Le meilleur de la stratégie et du management

Résumé

Description

Entre mondialisation et monde virtuel, où se situent les nouvelles frontières ? Les dirigeants parviennent-ils à ajouter une dimension interculturelle à leurs techniques de management ? Comment la complexité des savoirs et des organisations est-elle gérée ? Que dire de l'innovation et des nouveaux modèles économiques ?

Fruit du travail conjoint des chercheurs de l'école Polytechnique et des consultants du cabinet de conseil BearingPoint, cet ouvrage propose, de manière inédite jusqu'à présent, un regard croisé sur des thématiques fondamentales de management et de stratégie. Ces textes ont fait l'objet d'articles publiés sur trois ans par le quotidien La Tribune.

Illustrés d'exemples sectoriels précis, les sujets traités ici avec une très grande qualité de réflexion sont parmi ceux les plus en pointe de l'actualité managériale. Innovation appliquée au développement durable, chaîne de valeur dans l'économie numérique, leçons des pays émergents, nécessaire reconversion des banques d'investissement, relocalisations, et bien d'autres, font ici l'objet d'articles de fond qui sauront passionner les acteurs de l'entreprise et leur apporter le recul nécessaire sur les grands thèmes de gestion.

Table des matières

I Temps et flux de l'entreprise
Le temps à l'épreuve des nouvelles pratiques
La gestion du temps
Les enjeux sociaux
Le temps comme ressource

II Les nouvelles frontières
Les enjeux de la mondialisation
Les nouvelles responsabilités
Dématérialisation
Délocalisation

III Innovation et nouveaux modèles
Les nouveaux modèles et les nouvelles architectures économiques
La gestion de l'innovation et de la conception
Les nouvelles ressources de l'innovation
S'associer pour innover

IV La gestion de la complexité
Les nouvelles variables de la complexité
Les formes émergentes de gouvernance
Métiers et professions
Communautés et formes de coopération
La gestion de la complexité