Résumé

Un récit haletant sur une méthode de gestion de projet révolutionnaire !

Description

Scrum est certainement la méthode de gestion de projet «agile» la plus connue et la plus simple à
comprendre. Souple et légère, elle peut être appliquée à de nombreuses situations, y compris en complément d'approches formelles comme Prince 2 ou CMMI. Fondée sur des stratégies initialement mises au point dans le monde de la microfinance, elle vise à démultiplier les capacités des équipes, notamment en libérant le potentiel de chacun, et à les conduire vers un état de très haute performance collective.

Cet ouvrage, à la manière d'un récit, livre d'une manière peu conventionnelle et efficace l'essence de
cette méthode. Il permettra de se familiariser avec ses concepts afin de saisir toute la puissance des
mécanismes activés par le développement agile.

À mettre dans les mains de tous ceux qui cherchent à augmenter la valeur ajoutée des logiciels qu'ils
développent, la satisfaction de leurs clients et le plaisir de leurs équipes!

Table des matières

01. New York
02. Scrum
03. Peut-on tirer partide Scrum ?
04. Le processus Scrum
05. Devons-nous expérimenter Scrum
06. Préparation du premier sprint
07. En cours de sprint
08. Préparation du sprint suivant
09. Fin du sprint
10. Comment cette histoire continue