Bâtir une organisation collaborative

Author
Michael Benedick, Robert Collart  
Publisher
Pearson France
Edition
1
Language
French
Total pages
296
Pub.-date
December 2018
ISBN13
9782744067143
ISBN
2744067148


Product detail

Product Price CHF Available  
9782744067143
Bâtir une organisation collaborative
42.30

Résumé

La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages.

Description

Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.

Ce livre est à la fois un manuel pratique, un témoignage et une invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation.

Vous apprendrez notamment à:
• adopter la bonne posture en tant que dirigeant;
• associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine;
• imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux;
• envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.

50 outils vous aideront pour passer à l'action comme:
• le co-leadership tournant;
• le processus de décision par consentement;
• la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs;
• l'animation de réunions vivantes et apprenantes.

Et vous vous inspirerez:
• des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore;
• des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants.

Ludique et pratique, Bâtir une organisation collaborative est l'ouvrage indispensable pour activer les bons leviers de la transformation!

Découvrez le site des auteurs dédié à l'ouvrage et à la formation associée: http://organisationcollaborative.com/

Table des matières

I. Envisager le changement
II. Le chemin dirigeant
III. Vers un nouveau cadre de référence
IV. Co-construire la vision managériale
V. Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels
VI. Les individus peuvent-ils changer ?
VII. Vivre une autre conscience du monde