Résumé

Le livre de référence pour accéder et mettre en oeuvre la méthode de production et de management qui fait la force des plus grandes entreprises (GE, Toyota, Renault, L'Oréal, etc.).

Description

Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean.

Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages.

Véritable révolution industrielle, la pratique du lean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main-d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.

Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, les auteurs mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche lean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du lean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises.

Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système lean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité

Table des matières

1. Les principes de la démarche lean
La valeur
La chaîne de valeur
Le flux
Le système tiré
La perfection

2. De la théorie à la pratique : le passage à la démarche lean
La cas simple
Un cas plus difficile
L'épreuve décisive
Démarche lean contre "Technik" allemande
La puissante Toyota et la petite Showa
Un plan d'action 1

3. L'entreprise lean
Canaliser le flux de valeur
Rêvons de perfection
La diffusion de la démarche lean
Institutionnaliser la révolution