Résumé

Un guide pratique pour découvrir et appliquer le nudge au management des équipes

Description

Comment créer du bien-être, de l'engagement et de la performance au travail avec la révolution des sciences comportementales.

Comment favoriser l'engagement au travail et l'esprit d'équipe? Comment mettre en place un cadre physique et mental qui favorise le bienêtre au travail et la prise de bonnes décisions? Comment aider ainsi l'entreprise à être plus performante?

Grâce à ce livre, basé sur les recherches les plus récentes en sciences comportementales, vous allez comprendre ce qui influence réellement nos attitudes et actions au travail. Vous pourrez alors prendre les meilleures décisions et mettre en place un environnement physique et psychologique facteur de comportements collectifs gagnants dans l'entreprise. Des petits coups de pouce, ou Nudges en anglais, qui provoquent de grands changements.

Après une première partie axée sur les enseignements tirés des sciences comportementales pour définir les grands défis de la performance au travail (prise de décision, efficacité personnelle, etc.), vous apprendrez, dans la deuxième partie, à créer un environnement psychologique et physique qui génère de la performance individuelle et permet de travailler en équipe efficacement et de façon transversale. La troisième partie enfin vous offre les clés pour encourager l'adoption des bons comportements collectifs.

Que vous soyez chef d'entreprise, salarié, ou que vous travailliez dans les ressources humaines, Nudge management est l'outil pour optimiser votre cadre de travail et l'engagement de vos employés dans une logique gagnant-gagnant.

Table des matières

I.Les défis de l'entrepriseà l'aune des sciences comportementales
01. Les sciences comportementales : de l'Homo Economicusà l'Homo Pyschologicus
02. Les quatredéfis dans l'entreprise au regard des sciences comportementales
03. La réalité des facteurs d'engagement

II. Concevoir les piliers de l'efficacité et de la performance individuelles
04. Être efficace au travail : de l'organisation à l'état d'esprit
05.Un espace de travail encourageant et facilitant
06. Un environnement psychologique engageant : le leadership de l'incitation et le management de progrès

III.Encourager l'adoption des comportements collectifs gagnants
07. Le préalable indispensable : des talents qui collaborent
08. Favoriser l'innovation et l'apprentissage permanent
09. Petit guide d'application du Nudge management