Résumé

Une mise en perspective des nouveaux défis du management dans le secteur de la santé.

Description

Crises are powerful catalysts for change. The experience of the healthcare sector since 2020 is no exception.

The first part of this book looks at the essential role that innovation and digitalisation play in transformation. Digital and communication technologies, such as telemedicine, open many doors, creating patient-focused networks of healthcare
professionals. But these developments raise questions about how healthcare systems are managed and what role institutions play within them.

The second part of the book deals with the business world, where health has become a strategic issue. Business leaders
are having to adapt to a new paradigm. Taking care of their employees' health is no longer enough - they now have to boost their well-being and quality of life at work. There are many factors at play. Managers want effective team performance and stand-out individual skills. Their employees need to forge stronger social connections while often working from home. How can businesses meet their objectives and keep employees healthy, safe and happy?

This book is an impressive, multi-faceted work that sheds light on the issues facing healthcare professionals and institutions in a post-Covid world.

Table des matières

I. Innovation et transformation du secteur de la santé
01. Développement de la e-santé : et si l'innovation inversée pouvait aider à pallier la désertification médicale ?
02. En quoi les TIC ont transformé la médecine traditionnelle pour améliorer la prise en charge du patient ?
03. La téléconsultation : une alternative pour le secteur de la santé en France ?
04. La digitalisation fait-elle « muter » les relations entre les patients et leurs soignants ?
05. Les assureurs face aux Insurtech dans la santé
06. Le dilemme de la gouvernance de l'hôpital public
07. Promesses et limites de l'évolution de la prise en charge des pathologies chroniques en lien avec la réorganisation pluriprofessionnelle des soins

II. Santé et entreprise
08. Les dirigeants d'entreprise : une population à risque ?
09. Les vibrations de la santé en entreprise
10. L'aspect juridique de la gestion de la santé au travail
11. La salutogénèse en contexte professionnel
12. Comment la sophrologie est une pratique adaptée à l'accompagnement du burn-out ?