Résumé

Le manuel d'apprentissage incontournable en gestion des ressources humaines.

Description

Se basant sur des sources d'aujourd'hui, le manuel propose de toutes nouvelles rubriques avec de nouveaux exemples ainsi que des objectifs pédagogiques qui permettent de mieux guider les étudiants dans leurs apprentissages. Une attention particulière a été apportée aux études de cas, outil primordial fortement utilisé en classe par les professeurs. En tout, le manuel en compte 17, soit une pour chaque chapitre. Aussi très chères aux professeurs, les questions d'analyse ont été modifiées et réintégrées au manuel. De plus, chacun des chapitres comprend maintenant des résumés visuels, des encadrés "à retenir" ainsi que de nombreux graphiques pour aider l'étudiant à mieux visualiser l'information.

Axée sur le numérique au cours de sa création, cette sixième édition actualisée figure comme le manuel d'apprentissage incontournable en gestion des ressources humaines. Car d'abord et avant tout, il a été créé en harmonie avec les besoins actuels des étudiants et de leurs enseignants

4 raisons d'adopter GRH

• Les dimensions stratégiques et opérationnelles de la GRH aujourd'hui: le contenu de GRH a été complètement actualisé, notamment avec l'ajout d'un nouveau chapitre sur "La fonction RH à l'ère numérique: transformations et performance organisationnelle" pour bien préparer les étudiants à la réalité du marché du travail d'aujourd'hui.
• Des simulations et des exercices axés sur la pratique: les étudiants pourront mettre en pratique la théorie grâce à trois simulations concrètes qui sont la continuité d'un seul et même cas, et qui facilitent l'intégration des connaissances et la création de liens entre les concepts.
• Un accompagnement interactif pour les étudiants: le Guide d'étude interactif permet une étude plus efficace en accompagnant les étudiants dans la lecture et la compréhension de chaque chapitre à l'aide du multimédia (écoute et visionnement), d'activités de compréhension interactives, de questions d'analyse, d'études de cas enrichies et de simulations qui aident à lier les concepts entre eux.
• Des résumés simplifiés et accessibles: tous les chapitres offrent aux étudiants l'occasion de mieux comprendre la théorie et de consolider les notions grâce à des résumés visuels et à des vidéos qui expliquent autrement le contenu étudié dans les chapitres.

Table des matières

Section 1 - Les préalables à la gestion des ressources humaines

Chapitre 1 - L'essor de la gestion des ressources humaines

Chapitre 2 - La gestion stratégique des ressources humaines

Chapitre 3 - Le développement organisationnel : l'analyse des postes et l'organisation du travail

Chapitre 4 - La gestion prévisionnelle des ressources humaines

Section 2 - Les activités de dotation

Chapitre 5 - Le recrutement et la fidélisation des employés

Chapitre 6 - La sélection, l'accueil et l'intégration des ressources humaines

Section 3 - Le développement des ressources humaines

Chapitre 7 - L'évaluation du rendement

Chapitre 8 - Le développement des compétences

Chapitre 9 - La gestion des carrières

Section 4 - La rémunération et la reconnaissance de la performance

Chapitre 10 - La rémunération directe

Chapitre 11- La rémunération indirecte

Section 5 - Les aspects juridiques de la gestion des ressources humaines

Chapitre 12 - Le respect des droits des employés

Chapitre 13 - Les rapports collectifs de travail

Chapitre 14 - La santé et le bien-être au travail

Section 6 - Les défis contemporains

Chapitre 15 - La fonction RH à l'ère numérique : transformations et performance organisationnelle

Chapitre 16 - La gestion de l'équité, de la diversité et de l'inclusion

Chapitre 17 - La gestion des ressources humaines dans les entreprises multinationales