Comment mettre l'intelligence collective des équipes au service de la performance de l’entreprise ? Comment s’appuyer sur les nouvelles générations de salariés qui appellent à un management plus engagé et plus sincère ? Comment créer un climat favorable à la communication et à l’échange véritable en entreprise ?

Fruit d’une expérience de quinze ans et fondé sur des témoignages, cet ouvrage propose une méthodologie efficace pour générer une parole de vérité dans les équipes et la diffuser à la culture de l’entreprise avec, à la clé, des pratiques collaboratives et une organisation plus performante.

Après avoir compris les blocages et obstacles qui s’opposent à l’instauration de la vérité au sein des équipes, vous découvrirez les huit principes qui président à la mise en oeuvre efficace d’une démarche de vérité, puis les étapes à suivre pour libérer la parole.

Pratique et ludique, cet ouvrage délivre les conseils et une méthode indispensable pour enclencher de nouvelles postures managériales où la parole libre est source d’intelligence collective.

I. Et si on réconciliait vérité et entreprise ?
II. Et si nous dépassions les obstacles et les illusions de la vérité en entreprise ?
III. Et si nous expérimentions la démarche de vérité en entreprise ?
IV. Par où commencer ?