Les transitions telles que celles portées par l'intelligence artificielle générative bouleversent la fonction RH dans ce qu'elle est en tant que profession et dans ce qu’elle conçoit et déploie (politiques et outils de recrutement, de gestion des talents, de SIRH, etc.) l’amenant à enrichir sa mission d’accompagnement des changements organisationnels, structurels, fonctionnels et sociétaux.

Cette 6e édition propose une analyse inédite en décryptant les dernières tendances, l’évolution des métiers RH, la transformation des processus et des outils (dialogue social…), ainsi que les modalités de prise en compte des vulnérabilités (santé des salariés…) et des enjeux de RSE (transparence des rémunérations, territoire…), offrant une nouvelle cartographie de la fonction RH à l’ère des transitions.

Conçu comme une boussole pour les acteurs du changement, ce livre s’adresse aux DRH, RRH, managers, recruteurs, consultants, formateurs, partenaires sociaux et à toutes celles et ceux qui veulent comprendre, anticiper et accompagner les mutations du monde du travail dans un contexte hybride et fragmenté.

Riche en cas pratiques, témoignages et illustrations, il éclaire les enjeux technologiques, culturels et éthiques d’un monde
professionnel en pleine recomposition. Il propose des repères clairs pour repenser les fondamentaux et intégrer les nouvelles compétences (intelligence collective, IA générative…).

Dans un contexte incertain et accéléré, cet ouvrage invite à reconstruire du sens, du collectif et de la responsabilité pour redonner de la profondeur à la fonction RH.

Partie 1. RH pour l'entreprise
Partie 2. RH pour la DRH
Partie 3. RH pour les RRH
Partie 4. RH pour les managers et les partenaires